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管理学基础(第二版)

  • ISBN:  978-7-200-15692-8
  • 作者:  沈友耀
  • 定价:  ¥55.00
  • 版次:  第2版第2次
  • 适用专业:  财务会计类
  • 教材级别:  “十二五”国家规划教材,省级规划教材
  • 出版单位:  北京出版社
  • 出版/修订日期:  2023年6月修订

教材简介

本书主要立足于培养高职高专学生的管理素质和管理技能,以计划、组织、领导、控制等管理职能为主线,坚持理论与实务相结合的方法,系统地介绍管理活动的基本规律、基本原理。 本书在编写的过程中,借鉴国内外管理学教材的知识体系和内容结构,力求做到体系完整,重点突出。全书分为八个项目,项目一、项目二、项目三属于管理内涵部分,主要介绍管理学基础理论、主要管理学思想、组织管理与社会等内容;项目四、项目五、项目六、项目七属于管理职能部分,主要介绍计划、组织、领导、控制四大管理职能,这是全书的重点部分;项目八属于管理改革创新部分,主要介绍创新相关内容,目的是拓宽学生的思路,开阔学生的视野。

本书根据高等职业教育教学的要求,本着内容的系统性、理论的够用性、实训的可操作性等特色要求,通过 “学习目标” ”项目引例” ”管理启示”“职场点拨””项目实训” 等模块来安排教材的体系、结构、布局,尽力做到知识、能力、素质协调发展,突出职业性和应用性人才培养的特点,以适应培养职业院校学生管理素质和管理技能的需要。


项目一 管理与管理学

项目二 管理理论历史演讲

项目三 组织管理与社会

项目四 计划

项目五 组织

项目六 领导

项目七 控制

项目八 创新

参考文献

  • 978-7-200-15692-8《管理学基础(第二版)》目录-样章 2023-11-20
  • 1-1.管理的一般特征

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  • 1-2.学习管理学的意义

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  • 1-3.管理步骤的认识

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  • 2-1.两位互补的管理大师:法约尔与泰勒

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  • 4-1.计划的层次性

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  • 4-2.目标管理的过程

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  • 4-3.老鼠给猫挂铃铛

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  • 4-4.目标管理评价

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  • 5-1.组织设计的关键要素

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  • 5-2.组织文化的传承

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  • 5-3.组织变革与发展

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  • 6-1.诚信领导

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  • 6-2.无老板环境中的激励

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  • 6-3.鲇鱼效应

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  • 7-1.管理控制的对象

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  • 8-1.首批“科创中国”创新基地认定名单

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  • 8-2.管理创新

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电子课件:


978-7-200-15692-8管理学基础(第二版)提取码:1234


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