1、现实性原则：目标的确立要建立在对组织内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证其科学性，又要保证其可行性；

2、关键性原则：将有关大局的、决定成果的关键内容作为企业目标主体；

3、定量化原则：组织目标要实现由上到下的逐级量化，使其具有可测量性；

4、协调性原则：各层次目标之间、同一层次目标之间要协调，保证分目标实现的同时，组织总体目标也必然实现；

5、灵活性原则：目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现组织宗旨。 比较而言，组织的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标要保持一定的灵活性。