本教材根据汽车服务企业的特点,主要以汽车4S企业为对象,运用现代管理的理论和方法,对汽车服务企业的各项管理工作进行了详细的阐述。其主要内容包括:汽车服务企业管理概论、经营计划管理、维修生产管理、汽车销售管理、技术管理、设备管理、物资管理、售后服务管理、客户管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、信息化管理和企业文化与企业形象等。
教材简介
本教材根据汽车服务企业的特点,主要以汽车4S企业为对象,运用现代管理的理论和方法,对汽车服务企业的各项管理工作进行了详细的阐述。其主要内容包括:汽车服务企业管理概论、经营计划管理、维修生产管理、汽车销售管理、技术管理、设备管理、物资管理、售后服务管理、客户管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、信息化管理和企业文化与企业形象等。
学习单元一 绪 论
学习单元二 企业管理基础
学习单元三 汽车生产厂商的分销流通
学习单元四 汽车维修企业筹建
学习单元五 汽车4S店的经营与管理
学习单元六 汽车美容装饰管理
学习单元七 汽车配件营销管理
学习单元八 二手车交易管理
学习单元九 汽车租赁管理
P15:5S管理实施计划
P47:案例导入:吉利汽车企业战略转型
P53:市场挑战者策略
P54:案例导入:从丰田召回事件看全面质量管理
P63:案例导入:日本汽车生产厂家的分销渠道以及效果评价
P74:案例导入:美的公司分销渠道模式——批发商带动零售商
P88:汽车专项维修开户开业条件
P97:案例导入:鼎文酒店集团扩张后的人力资源管理
P100:客户细分
P116:案例及分析
P117:关键绩效指标法(KPI)
P143:案例导入:前台业务管理
P45:企业的概念及类型
P92:汽车4S店形象管理
P160:汽车美容常用工具及设备
P201:汽车配件的分类
P211:汽车配件的仓储与保管
P217:旧车交易的类型
P233:国内汽车租赁模式