一个项目的风险评估非常重要，主要包括对技术风险、市场风险、财务风险、生产风险、管理风险的评估。下面分而述之。

1.技术风险

技术风险是指由于技术开发、生产工艺开发遭遇失败的可能性以及技术效果的不确定性而带来的风险。新开发出来的技术在试用阶段的稳定性不一定很高，难免会出现一些波折，达不到预期目的。

2.市场风险

市场风险是指创业者的产品在市场上竞争优势不明显，市场接受的时间、市场寿命及市场开发的程度等难以确定，导致产品销售不畅等问题。

3.财务风险

企业的正常经营需要持续不断的资金链的支持，如果资金链发生断裂，企业生产就无法维系。许多初创业的大学生企业之所以很快倒闭，主要问题就出在财务管理上。有些公司即使获得了风险公司的投资，但由于不善经营和管理，最后钱用完了公司也就完了。

4.生产风险

生产风险主要表现在产品的生产周期过长、生产工艺不合理、设备和仪器损坏、检测手段落后、产品质量难以保证、可靠性差、供应系统无法满足批量生产的要求等方面。

5.管理风险

管理风险是指在企业的运营过程中，由于管理失误导致公司遭受损失的情况。例如，组织协调不利，各部门间配合不默契，在关键项目上领导层决策失误，等等。

在对项目进行评估时，应认真考虑以上几方面的风险，风险太大的项目，应慎重考虑。许多大学生在创业时，往往一厢情愿地将风险缩小，而将有利条件放大，结果是满怀豪情而去，却迎头遭遇一盆冷水，落得个“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的壮烈结局。